游戏简述：参加者分为红、黄、绿、蓝四组，队长坐在中间，主持人坐在队长的前方，四组队员围成一圈；

主持人：“前线告急”

全体队员： “支援前线，前线需要什么？”

主持人：“前线需要         ！”然后，主持人每局会要求队员收集一样东西，由每组队员把收集的物资交给队长，再由队长交给主持人。

游戏规则：

1.队员动员一切可以动员的物资来“支援前线”；

2.队长在未拿到物资前不能离开凳子；

3.队员不能被主持人碰到，碰到即取消该队资格；

4.以速度快慢评判，速度快的一方获胜。

公司于2015年4月25日组织的野外拓展培训活动让我倍受教育，每每想起教官的游戏总结，内心都无比激动，产生巨大的共鸣，此次活动我经历了，也成长了。

“前线告急”游戏环节，作为黄队队长的我，历经数翻苦战，未尝胜果，但最后几轮通过团队的力量，绝地反击，取得最终的胜利。通过该游戏，我深感团队的重要性，同时也从中领悟一些道理，现将我的心得体会做如下分享：

1、队长在未接到队员送上的物资前不能离开凳子：揭示领导在面对任何混乱、紧急、困难的局面时需要保持冷静、理性，相信你的团队能够很好的完成任务；

2、队长接到队员送至的物资后提交至教练：反映了领导需要对下属团队的工作进行严格的审查，在未确定工作已达目标前切勿轻言成功，否则团队所付出的巨大努力将付之东流，团队士气大幅受挫。例如：主持人说前线需要20只袜子，先提交两队数量皆非20只；主持人说前线需要一根长于3厘米的白头发，先提交的一支队伍为两根头发，一根白头发和一根黑头发；

3、教练触摸到队员时，该队取消资格：揭示下属团队需对领导保持充分的信任，相信领导能够将团队成果充分、全面的展示；从另一个角度分析，团队需要有客户意识，只有在团队提供准确、清晰、全面的信息时，领导才能快速决策并实施；

4、游戏以速度快慢评判，速度快的一方获胜：体现团队需保持目标一致，充分发挥主观能动性，对目标给予最快速的反馈，同时要求团队快中有序；

5、当团队战绩处于下风时，需要有绝地反击的勇气和信心，此时领导的激励和鼓舞从一定程度上决定团队的战斗力；

6、当团队战绩处于上风时，需要有居安思危的危机意识，时刻保持清醒，准备接受挑战，直到获得最终胜利。

希望公司后期能够多多组织野外拓展培训活动，让员工们在此类户外活动中由小见大，由微见著。从培训环境的角度考虑，以室外拓展方式开展培训更能让员工从内心去接受，提高大家的参与热情和主观能动性；从学习的角度考虑，通过实践与理论结合的方式，能够让我们更好的领悟、体会管理学的道理，较课堂式的培训效果更佳；从后期培训效果验证的角度考虑，能够让我们更好的结合实际工作灵活运用，实现培训效果最大化及最优化。